livedoor「わいろは受注額の１０％」ＰＣＩ元幹部供述 相場の倍払う
ベトナムの政府開発援助（ＯＤＡ）事業をめぐる贈賄事件で、前社長らが逮捕された大手建設コンサルタント会社「パシフィックコンサルタンツインターナショナル（ＰＣＩ）」（東京）の元幹部が、東京地検特捜部の調べに対し「ベトナム当局側から受注額１０％のわいろを要求された」と供述していることが５日、分かった。
同国でのわいろの相場は５％程度とされ、倍額の要求だった。ＰＣＩ側はこれをほぼ受け入れ、総額約２億７０００万円のわいろを提供、事業の受注に成功したという。
贈賄工作の対象となったのは、ホーチミン市を横断する「サイゴン東西ハイウエー」建設事業のコンサル業務。ＰＣＩは２００１（平成１３）年、日本や現地のコンサル会社と共同企業体（ＪＶ）を組み、第１期事業について、約１１億円で受注。０３（同１５）年には、第２期事業を約２０億円の随意契約で受注した。
設計を中心としたコンサル業務は通常、設計に入る前に「サプロフ」という事業が可能かどうかの調査を実施する。サプロフを行ったコンサル会社が設計業務も受注するケースが多い。
関係者によると、同事業については、ＰＣＩと、日本の別の大手コンサル会社のＪＶがサプロフを受注。ところが、０１年の設計業務の入札では、ベトナム当局側からの要請で、このＪＶを解消して別々のＪＶで入札を争うことになった。
この際、このコンサル会社のベトナム現地事務所に、ベトナム当局側からわいろの要求があり、要求額は受注額の１０％にあたる約１億円だった。ベトナムでのわいろの相場は５％とされ、コンサル会社は倍額の要求だったため拒否。同じころ、ＰＣＩのベトナム事務所にもベトナム当局側から同額の要求があり、ＰＣＩは要求額をほぼ受け入れ、事業の受注に成功したという。
第２期事業を受注した０３年にも、１０％の要求があったといい、ＰＣＩ側は約２億円の提供を約束。最終的に、０１年から０６年にかけ、総受注額の１０％程度にあたる約２億７０００万円が分割で提供されたという。
１０％のマージンを払っても儲かるのがひも付きＯＤＡな訳ね。
隠れた談合、公共事業だな。
それにしても、なんで、援助してあげるインドネシアに主導権を持たれて、マージン交渉しないといけないのか不思議。
インドネシアからまた日本にバックしていたりしてたりしてというのは、冗談ではすまないでしょうね。
ＰＣＩを人身御供にして、ＯＤＡに関する闇を葬らずに、本気で、グローバリゼーションの進む世界市場で日本の地位を保つには、ＯＤＡのあり方をここで大きく見直す必要があると思います。
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